LOCAL GOVERNMENT BUSINESS PLANNING
실제 지방정부·선출직 공직자·의회·사업·예산을 데이터베이스로 확인하고 콘텐츠·교육·행사·AI·AX 사업으로 연결하는 실무 매뉴얼입니다.
01 · PUBLIC ORGANIZATION DATABASE
광역단위를 열면 현재 시·군·자치구와 민선 9기 단체장 이름이 함께 표시됩니다. 기초단체를 누르면 해당 단체장·의회·광역단체장·교육감이 바로 연결됩니다.
02 · ELECTED PUBLIC OFFICIALS
2026년 6월 3일 제9회 전국동시지방선거 결과를 현재 지역체계에 맞춰 연결합니다. 기초단체장 227명은 위 공공조직 DB의 각 시·군·자치구에 직접 표시합니다.
지방의회는 의장 1명으로 대표하지 않습니다. 광역의원 933석과 기초의원 3,035석은 각 지역·선거구별 전체 의원 DB로 분리해 연결하는 구조로 관리합니다.
03 · CENTRAL & PUBLIC AGENCY DATABASE
지방정부와 직접 연결되는 주요 사업군.
공공기관 계약·위수탁의 실제 사업 사례.
개별 공사·공단·재단·연구원을 해당 지자체 아래에 연결하는 원본 DB.
04 · SEOUL DATA
총계 51조 4,778억원. 사회복지 18조 6,954억원, 교육청·자치구 지원 11조 1,314억원, 공원·환경 2조 6,544억원, 도로·교통 2조 4,315억원.
118석: 더불어민주당 80석, 국민의힘 38석.
2026년 3월 1일부터 전 구간 운항 재개.
고부가가치 산업, AI 맞춤인재, 민생경제 활력회복.
05 · SOURCE DATABASE
06 · REAL PROJECTS
서울특별시 → 미래한강본부 → 한강수상활성화부 → 한강버스 → 2026.03.01 전 구간 재개 → 교통·안전·관광 연속기획.
서울특별시 → 경제실 → 2026 주요업무계획 → AI 맞춤인재 양성 → 교육·기업·AI 콘텐츠.
행정안전부 → 지방공기업정책과 → 지방공기업평가원 → 2026 경영평가·경영진단 → 3,346백만원.
07 · CONTENT BUSINESS
인력: 취재·작성 1명. 현장: 1회. 사진: 원본 10~20장, 최종 5~8장. 납품: 기사 1건 + 사진캡션 + 핵심수치.
인력: 기자 1명 + 사진 1명 권장. 대담: 30~45분. 사진: 인물 3~5장, 현장 8~15장.
촬영: 인물 원본 15~30분, B-roll 15~30컷. 편집: 본영상 2~4분, 숏폼 1~3개.
기간: 분기·반기·연간. 구성: 착수 → 중간 → 현장 → 성과 → 다음연도.
08 · EDITORIAL
공약·주요업무계획·조례·지역현안에서 직접 이유를 확인한다.
주민 불편과 기준값을 수치·사례로 잡는다.
대상, 장소, 기간, 추진기관, 수행기관, 사업규모를 적는다.
총사업비와 당해연도 예산, 국비·지방비·기타 재원을 분리한다.
계획·공고·계약·착수·운영·완료 중 현재 위치를 확인한다.
실적, 주민반응, 문제점과 다음연도 계획을 기록한다.
09 · QUESTIONS
“이 사업을 지금 추진하게 된 가장 직접적인 이유는 무엇입니까?”
“현재 지역의 어떤 문제를 어떤 수치와 일정으로 개선하려는 사업입니까?”
“사업비는 어디에 투입되고 올해 안에 어디까지 집행합니까?”
“중간성과와 다음연도 계획은 언제 다시 확인할 수 있습니까?”
10 · PROPOSAL
11 · ANNUAL CYCLE
확정 예산과 주요업무계획을 DB에 넣고 실행사업을 선별한다.
착수·공모·계약·행사·현장을 취재하고 중간성과를 확보한다.
추경과 하반기 사업을 보면서 다음연도 신규·계속사업을 수집한다.
성과기획과 다음연도 예산·사업계획에 맞춘 후속제안을 준비한다.
12 · BUSINESS DATABASE
13 · PIPELINE
14 · OPERATING RULES
기관명과 현재 선출직 공직자를 함께 등록한다.
공식 예산서·추경·계약자료에서 확인한다.
의장 1명이 아니라 지역구·비례대표 의원 전원을 별도 DB로 관리한다.
성과·계속사업·다른 부서·지역 확장을 즉시 기록한다.